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创新引领战略布局 2017桑德瞄准环保千亿蓝海

2018-04-16 19:56编辑:admin人气:


  【环保资讯网 明星企业】2016年,桑德可谓风生水起;2017年,桑德又将如何发展?环卫与再生能源之间如何协同?与固废处理如何协同?对此,文一波讲述他对桑德发展的规划与思考。

创新引领战略布局 2017桑德瞄准环保千亿蓝海

 创新引领战略布局 2017桑德瞄准环保千亿蓝海
 

  2016年,桑德可谓风生水起:46.5亿大手笔定增,固废、环卫、再生资源业务齐头并进,国内东西南北四处开花,接手东江部分固废业务,产业园、PPP一样不落,新能源也乘风加速……2017年的桑德,究竟如何布局?有哪些目标?为此,相关媒体特别拜访桑德,听文一波总讲述其对桑德发展的规划与思考。
 

  桑德新环卫的未来应用图景
 

  环卫工人张五四早晨起来,打开环卫车APP,手机上收到一条来自管控中心发来的信息,验证完成,环卫地图上会显示当前车辆位置,同时根据张五四近几月工作效率和身体状况,显示今天为其设定的作业里程,并根据道路通行、清洁状况,以及小区垃圾收集负荷等,为其自动规划出作业路线:哪条路正拥堵,建议从哪条路开始、几时到达哪条路等等。张五四可根据规划路线进行作业,并可及时了解自己的作业进展和附近伙伴的工作状况。工作一定时间后,APP会自动响铃,提醒张五四该适时进水或休息片刻,汇报工作进程。如工作场景有特殊变化或需求,张五四可以通过APP及时回复反馈,和管控中心进行沟通联系。
 

  这样智能化并具人性关怀的高效环卫作业方式,就是文一波规划的桑德环卫业务未来几年的发展图景。在文一波的设想里,桑德环卫的智能化大数据系统,不仅用以帮助企业进行业务操作和人力资源管理,同时也帮助政府进行城市管理:城市里所有的环卫状况都可以在系统里一目了然,不仅有实时动态,也可以统计总结;既有环卫状况显示,也有与环卫配套的交通、路网状况。
 

  文一波认为,机器要学会自我学习、智能化。其实难度挺大,但必须这样做。因为互联网流行共享概念,作为企业就要面临更多竞争。所以要加强技术研发、抢时间,用技术建立一个行业进入的门槛,形成自己具有竞争力的核心优势。
 

  文一波介绍,桑德在固废领域有几个入口,比如环卫、再生资源回收、汽车回收等,但是以环卫为入口,建立自己的技术门槛,未来不管什么“野蛮人”进来,都要与对方死磕。目前桑德正在进行环卫智能汽车研发,未来在此领域,目标做到第一。虽然同为汽车制造,但环卫专业车更复杂,相比其他同类企业,桑德是环卫起家,更理解环卫,也更具专业优势。桑德发展的目标,是借鉴摩拜模式,去人工,实现大数据管理,有硬件支持,以技术模拟去计算,根据某区域清洁状况、交通状况、人流状况,计算需要多少作业量,需要配备多少车辆;然后根据目前的人力情况、人员技能、身体素质等,分配相应的人员及车型车辆等。同时可以根据大区域状况,进行大型环卫设备统一调配。这一点,传统的区域环卫是难以实现的,因为大型环卫设备太贵,而桑德可以自己的技术和行业能力,弥补地方政府之前在此部分的缺失。
 

  桑德要多做战略思考未来发展的核心是进行技术突破
 

  “桑德以前喜欢有什么吃什么,什么赚钱做什么,没有在战略方面做太多思考和规划。现在要重点思考这些问题,培养一些未来几年可能亏损但符合战略的事情。”文一波说,自己目前基本不参与具体的工作,主要沟通内部各业务板块的大问题,进行战略思考。
 

  比如桑德需要思考,环卫与再生能源之间如何协同?与固废处理如何协同?根据对未来发展空间的预测和现在的业务业绩占比,确定业务定位和发展规划。未来,启迪桑德坚持大生态环境,以环卫为入口,连接其他业态,广告、物流、农村电商等。学会布点,有优势就扎下去,面线点结合。业务板块间进行权衡,争取在一两年间完成布局,打通内部业务。
 

  在文一波看来,未来发展的核心是进行技术突破。按照设想,启迪桑德未来计划打造500人的研发团队,进行固废技术研发,做出核心产品。“未来的系统工艺参数研发,主要不是靠研究,一定是靠数据的积累,靠项目的积累。”综合运用物联网、人工智能、环境云等,想办法把成本压下来。同时找适合的合作伙伴,挖掘新价值。比如环卫系统可与地图公司或物流公司合作,物联网、人工智能、环境云等新技术业务可以智慧城市结合起来。
 

  水环境项目阶段性明显桑德国际瞄准“双百”目标
 

  与对固废领域的激情相比,对于去年热火的水环境PPP市场,文一波更多的是理性:
 

(来源:上海荣迪环保网)

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