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疫情干扰下的化工业 2020年景将如何演绎

2020-02-15 12:35编辑:admin人气:


北极星大气网讯:自2019年12月12日首例新型冠状病毒感染肺炎患者在湖边武汉市被发现后,这一重大公共卫生事件已历时1个半月有余,并最终演变为一起“国际关注的突发公共卫生事件”。目前疫情感染源仍不明确,可能的传播途径除飞沫传播和接触传播外是否还有其他可能也还有争议;病毒毒株和基因序列虽已识别出来,但有效的治疗方案和相应的疫苗研制都还尚需时日。这都显示着,这起突发卫生事件离“送瘟神”为时尚早,其对中国经济和各行各业的影响乃至冲击,将极大地影响着2020全年的年景表现。

截至2月1日8时,全国(不包括港澳台)累计报告确诊病例11791例,共有疑似病例17988例,累计追踪到密切接触者和正在接受医学观察的人员均超过10万人。早发现、早隔离历来是应对传染疫情最为有效的途径,随着新型冠状病毒感染疫情从早期的拖延和麻痹大意,到现在的全民皆兵高度重视,前期积累的问题正在充分暴露,可以说当前已经处在疫情的“巅峰时刻”,随着严密有效防控措施的持续显效,相信不久即可迎来拐点。目前有一种比较一致的预判是,进入二季度以后,随着传染源基数的减少和气温的回升(研究显示该新型病毒不耐高温,其活性随着温度的升高而降低),疫情将得到明显的好转。

那么,在疫情的阴云笼罩之下,作为国民经济重要产业的化工行业,2020年可能会有怎样的年景表现呢?本文试图从运输、生产、安全、市场、外贸等几个关键环节,作一个前瞻与剖析。

运输:控限增多效率下降

查运输台账、检验检疫、消毒预防……重大疫情影响最直接和最显著的还是人员和物资的流通,也即是运输的问题。而化工生产是高度依赖运输的行业,无论是原料的外采入库还是产品的出库外销,都依赖于畅捷的物流交通。可以预计,至少在今年上半年,化工行业的物资运输形势都不会太乐观,控限增多、效率下降可能是常态。对于大多数企业而言,以料定产、以需定产就是比较务实的预案,生产负荷整体可能会因此有比较显著地降低。

但其中也有一个区域差异化的问题。这次疫情的重灾区在南方地区,且南方地区人口稠密、流动性也大,后期防控形势更加严峻。因此,同样是迎战疫情,南方化企的运销阻力可能将显著大于北方化工企业。

生产:严防死守考验管理

现在很多地区已经出台了春节后复工的方案,延迟复工、严防死守是总的基调。在疫情防控的要求之下,化工企业的生产运营和管理将面临更为复杂和繁重的任务。

化工是连续化生产,绝大多数企业在这个春节期间都保持着开工状态。按照减少人员聚集、阻断疫情传播,对连续化生产企业和复工企业差别化对待的思路,化工大省江苏省日前印发关于延迟企业复工的通知,提出除涉及保障公共事业运行必须的相关行业外,要求各类企业原则上不得早于2月9日24时前复工。苏州市则通过落实主体责任进一步细化通知,要求春节期间未停产企业,经企业经营所在地县区政府审核同意,可维持现状继续生产,同时必须严格做好疫情防控措施。成立市政府多部门组成的企业防控工作组,负责监督管理企业复工和疫情防控相关工作,要求企业对返苏员工逐一登记造册,加强全流程管理,实施检疫查验和健康防护,确保安全复工。要求凡从疫情重点地区返苏的企业员工,必须严格执行居家或在企业集体宿舍隔离14天的要求,隔离期结束后。如无感染症状方可正常上班。复工企业要每日监测上报员工身体状况,一旦出现确诊或疑似病例立即上报地方政府,采取有效处置措施。

很显然,在疫情没有明显好转之前,化工企业的生产调度和运营管理将面临一岗多责的考验,物资的调度、员工的调配、生产计划的重新安排、安全的保障、疫情的防控等,交织在一起,对企业快速适应和调整的能力提出了非常高的要求。尤其是在节后员工返岗的一段高峰期内,如何兼顾好低负荷生产、暂时性劳动力富余以及高频次的员工健康管理等之间的矛盾,非常关键。

高明的企业总是善于化危为机,2008年国际金融危机期间,一些化工企业面对市场萎缩的不可抗力,没有贸然将暂时性富余劳动力视为包袱,而是以此为平时难得有的内部调整契机,通过全员集中轮训强化和提升员工的知识技能,夯实基础、填补漏洞、苦练内功,为更好地抢占下一轮市场周期的到来打好基础。这对当前抗击新疫情具有重要参考意义,虽然形势很严峻、任务很繁重,但只要管理有力、运筹得当,虽然生产负荷会降一点、发展速度会慢一点,但发展的质量和效率有可能更高一些、基础更牢一些、潜力更足一些,就为下一步抢占行业高质量发展的先机打牢了基础。

市场:短期波动不改全年稳健

在疫情的扰动下,今年尤其是上半年国内乃至全球化工市场很可能会出现一些波动,但突发事件带来的市场波动不改全年化工市场的波澜不惊。

(来源:上海荣迪环保网)

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